10 міфів зі сфери відкриття свого автосервісу

Ви вже давно виношуєте бізнес-ідею відкриття власного автосервісу і постійно відкладаєте її реалізацію з різних причин? І це при тому, що напевно зібрали масу корисної інформації, вислухали тисячу порад. Спробуємо допомогти вам ухвалити правильне рішення, розвінчавши головні міфи, що оточують тему відкриття СТО.

Про що мова

У вузькому розумінні автосервіс - це система відновлення і підтримки автомобіля в робочому стані протягом усього терміну експлуатації. До її основних складових належать:

•     діагностика автотранспорту;
•     технічне обслуговування та ремонт автомобілів;
•     продаж запасних частин;
•     реалізація матеріалів та обладнання;
•     управління запасами;
•     обслуговування клієнтури.

Сьогоднішній автосервіс у Росії - це престижний бізнес, що інтенсивно розвивається. Постійно зростаючий попит на його послуги обумовлений щорічним приростом автопарку. І все ж, незважаючи на значні темпи розвитку автосервісу, стверджувати про задоволення попиту на його послуги поки ще рано.

Для тих, хто хоче увійти в цей бізнес і уникнути помилок у процесі свого становлення, буде корисно познайомитися з хибними уявленнями, пов'язаними з відкриттям автосервісу. 

Автосервісна міфологія

У будь-якій спільноті народжуються свої міфи. Не є винятком і співтовариство людей, які виявляють інтерес до організації власного автобізнесу.

Міф №1. Автосервіс можна почати з нуля - без стартового капіталу.

Розвиток без початкових капіталовкладень неможливий. І якщо у вас немає грошей, а ви плануєте відкривати не кустарну майстерню – доведеться брати в борг або оформляти кредит у банку.

Навіщо потрібні ці кошти? Як мінімум – це оренда приміщення, купівля інструментів та обладнання, оплата комунальних платежів, зарплата працівників, витрати на рекламу.

Міф № 2. На початковому етапі як приміщення для автосервісу підійде звичайний гараж.

У стандартному гаражі ви зможете обслужити лише одну машину. Такий підхід обмежить обсяги роботи і ваші можливості, якщо ви захочете розширюватися. Крім того, так ви відлякаєте клієнтів, у яких немає часу довго стояти в черзі.

Для невеликої станції, де працюватимуть 3-4 людини, буде потрібно близько 100-150 м²,  а для багатофункціональної СТО потрібна вже площа в 300-400 м². Приміщення повинно відповідати нормам і вимогам Держпожнагляду та Держсанепідемслужби.

Міф №3.Для ведення підприємницької діяльності у сфері ремонту та обслуговування автомашин достатньо пройти державну реєстрацію як індивідуального підприємця або юридичної особи.

Крім державної реєстрації та постановки на облік у податковій, для початку робіт вам будуть потрібні дозволи від санітарно-епідеміологічної служби та інспекторів з пожежної безпеки.

Профпридатність персоналу має підтверджуватися відповідними документами. Доведеться укласти договір з організацією, що здійснює вивезення сміття та утилізацію відходів.

Придется укласти договір з організацією, що здійснює вивезення сміття та утилізацію відходів.

Міф №4.Головне при підборі персоналу для СТО -–знайти досвідчених і кваліфікованих майстрів.

Орієнтуючись лише на ці критерії відбору, можна знайти собі "спеца", який також професійно володіє знаннями та навичками приховування заробітку від господаря або ж розкрадання матеріально-технічних засобів.

Тому крім професійних, слід приділити увагу й особистим якостям кандидата. Вітаються позитивні відгуки та рекомендації з попереднього місця роботи.

Міф №5.Для старту автосервісу вистачить і одного виду послуг.

Припустимо, тільки ремонт стартерів і генераторів з часом забезпечить вам поступове збільшення кількості клієнтів і підвищення свого заробітку.

Але додаткове придбання хоча б установки для заміни оливи, шиномонтажного і балансувального верстатів дасть змогу в рази підвищити ваш прибуток і скоротити час окупності вкладень.

Міф №6.Для успішного розвитку автобізнесу потрібно багато грошей.

Насправді спектр стандартних послуг СТО досить великий, щоб вибрати з нього найдоступніший у фінансовому плані варіант і забезпечити хороший старт своєму автобізнесу.

•      мастильно-заправні роботи;
•     регулювальні та контрольно-діагностичні послуги;
•     кузовні та фарбувальні роботи;
•     передпродажна підготовка;
•     встановлення скла;
•     ремонт коробок передач, двигунів, ходової частини, рульового управління, електрообладнання, гальмівної системи;
•     заміна деталей, вузлів, агрегатів;
•     встановлення додаткового обладнання для СТО та ін.

Міф №7. Автосервіс - стабільний дохід у будь-яку пору року.

Зазвичай навесні і восени потік клієнтів автосервісу приблизно однаковий. Взимку спостерігається сильний спад, а влітку – значний підйом. Крім того, коливання прибутковості протягом року залежить і від спектра послуг, що надаються вашим СТО.    

Міф №8. Збільшення кількості клієнтів нового автосервісу досягається за рахунок високої якості послуг.

Якість робіт – обов'язкова, але не єдина складова успіху нової СТО. Не варто забувати про вдале розташування сервісу, тямущий персонал, грамотну організацію і зручний графік роботи, широкий перелік послуг, їхню ціну.

Міф №9. В автобізнесі велика конкуренція і його організація - дуже ризикований крок.

А в якому бізнесі сьогодні конкуренція відсутня? Відкриття СТО - не спонтанне рішення. Його ухваленню обов'язково передує, зокрема, і вивчення конкурентного середовища.

Потрібно дізнатися своїх основних конкурентів, правильно оцінити їхні слабкі та сильні сторони, провести аналіз споживчих переваг. Так ви визначите конкурентів, яких вам під силу «посунути», або яких краще уникати. Вірно оцінивши свої конкурентні переваги, ви зведете стартові ризики до мінімуму.

Міф №10. Інвестиції у відкриття автосервісу дуже швидко окуповуються.

Смотря що, мається на увазі під поняттям «швидко». Якщо це піврічний період – малоймовірно. Якщо 1 рік, то при правильному веденні бізнесу це цілком реально. У середньому вкладення, наприклад, в устаткування для СТО & nbsp; окупаються через 2-3 роки.

Узагалі ж, автобізнес відрізняється не тільки високим порогом входження, а й хорошою рентабельністю від 20 до 50%. Підвищення її досягається за рахунок збільшення кількості додаткових послуг.

Підвищення її досягається за рахунок збільшення кількості додаткових послуг.

Висновок

Як показує практика, домогтися прогресу в розвитку автосервісу здатні особи, які вміють рахувати гроші та адекватно оцінювати перспективи свого просування в автобізнесі.

Якщо ви з таких, не схильні переоцінювати свої управлінські таланти, готові провести свій бізнес повз усі «підводні камені» – будь-яка проблема на шляху до успіху виявиться для вас міфом.