10 мифов из области открытия своего автосервиса

Вы уже давно вынашиваете бизнес-идею открытия собственного автосервиса и постоянно откладываете ее реализацию по разным причинам? И это при том, что наверняка собрали массу полезной информации, выслушали тысячу советов. Попробуем помочь вам принять правильное решение, развенчав главные мифы, окружающие тему открытия СТО.

О чем речь

В узком смысле автосервис – это система восстановления и поддержания автомобиля в рабочем состоянии на протяжении всего срока эксплуатации. К ее основным составляющим относятся:

•     диагностика автотранспорта;
•     техническое обслуживание и ремонт автомобилей;
•     продажа запасных частей;
•     реализация материалов и оборудования;
•     управление запасами;
•     обслуживание клиентуры.

Сегодняшний автосервис в России – интенсивно развивающийся и престижный бизнес. Постоянно растущий спрос на его услуги обусловлен ежегодным приростом автопарка. И все же, невзирая на значительные темпы развития автосервиса, утверждать об удовлетворении спроса  на его услуги пока еще рано.

Для тех, кто хочет войти в этот бизнес и избежать ошибок в процессе своего становления будет полезно познакомиться с ложными представлениями, связанными с открытием автосервиса. 

Автосервисная мифология

В любом сообществе рождаются свои мифы. Не является исключением и сообщество людей, проявляющих интерес к организации собственного автобизнеса.

Миф №1. Автосервис можно начать с нуля – без стартового капитала.

Развитие без первоначальных капиталовложений невозможно. И если у вас нет денег, а вы планируете открывать не кустарную мастерскую – придется брать в долг или оформлять кредит в банке.

Зачем нужны эти средства? Как минимум – это аренда помещения, покупка инструментов и оборудования, оплата коммунальных платежей, зарплата работников, расходы на рекламу.

Миф № 2. На начальном этапе в качестве помещения для автосервиса подойдет обычный гараж.

В стандартном гараже вы сможете обслужить только лишь одну машину. Такой подход ограничит объемы работы и ваши возможности, если вы захотите расширяться. Кроме того, так вы отпугнете клиентов, у которых нет времени долго стоять в очереди.

Для небольшой станции, где будут трудиться 3-4 человека потребуется около 100-150 м²,  а для многофункциональной СТО нужна уже площадь в 300-400 м². Помещение должно соответствовать нормам и требованиям Госпожнадзора и Госсанэпидемслужбы.

Миф №3. Для ведения предпринимательской деятельности в сфере ремонта и обслуживания автомашин достаточно пройти государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.

Помимо государственной регистрации и постановки на учет в налоговой, для начала работ вам потребуются разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и инспекторов по пожарной безопасности.

Профпригодность персонала должна подтверждаться соответствующими документами. Придется заключить договор с организацией, осуществляющей вывоз мусора и утилизацию отходов.

Миф №4. Главное при подборе персонала для СТО – найти опытных и квалифицированных мастеров.

Ориентируясь только лишь на эти критерии отбора, можно найти себе «спеца», который также профессионально владеет знаниями и навыками сокрытия заработка от хозяина или разворовывания материально-технических средств.

Поэтому помимо профессиональных, следует уделить внимание и личным качествам кандидата. Приветствуются положительные отзывы и рекомендации с предыдущего места работы.

Миф №5. Для старта автосервиса хватит и одного вида услуг.

Допустим, только ремонт стартеров и генераторов со временем обеспечит вам постепенное увеличение количества клиентов и повышение своего заработка.

Но дополнительное приобретение хотя бы установки для замены масла, шиномонтажного и балансировочного станков позволит в разы повысить вашу прибыль и сократить время окупаемости вложений.

Миф №6. Для успешного развития автобизнеса нужно много денег.

На самом деле спектр стандартных услуг СТО достаточно обширный, чтобы выбрать из него наиболее доступный в финансовом плане вариант и обеспечить хороший старт своему автобизнесу.  Это могут быть:

•     смазочно-заправочные работы;
•     регулировочные и контрольно-диагностические услуги;
•     кузовные и покрасочные работы;
•     предпродажная подготовка;
•     установка стекол;
•     ремонт коробок передач, двигателей, ходовой части, рулевого управления, электрооборудования, тормозной системы;
•     замена деталей, узлов, агрегатов;
•     установка дополнительного оборудования для СТО и др.

Миф №7. Автосервис – стабильный доход в любое время года.

Обычно весной и осенью поток клиентов автосервиса приблизительно одинаков. Зимой наблюдается сильный спад, а летом – значительный подъем. Кроме того, колебание доходности на протяжении года зависит и от спектра оказываемых вашим СТО услуг.    

Миф №8. Увеличение количества клиентов нового автосервиса достигается за счет высокого качества услуг.

Качество работ – обязательная, но не единственная составляющая успеха новой СТО. Не стоит забывать об удачном расположении сервиса, толковом персонале, грамотной организации и удобном графике работы, широком перечне услуг, их цене.

Миф №9. В автобизнесе большая конкуренция и его организация – очень рискованный шаг.

А в каком бизнесе сегодня конкуренция отсутствует? Открытие СТО – не спонтанное решение. Его принятию обязательно предшествует в том числе и изучение конкурентной среды.

Нужно узнать своих основных конкурентов, правильно оценить их слабые и сильные стороны, провести анализ потребительских предпочтений. Так вы определите конкурентов, которых вам по силам «подвинуть», или которых лучше избегать. Верно оценив свои конкурентные преимущества, вы сведете стартовые риски к минимуму.

Миф №10. Инвестиции в открытие автосервиса очень быстро окупаются.

Смотря что, подразумевается под понятием «быстро». Если это полугодичный период – маловероятно. Если 1 год, то при правильном ведении бизнеса это вполне реально. В среднем вложения, например, в оборудование для СТО окупаются через 2-3 года.

Вообще же, автобизнес отличается не только высоким порогом вхождения, но и хорошей рентабельностью от 20 до 50%. Повышение ее достигается за счет увеличения количества дополнительных услуг.

Заключение

Как показывает практика, добиться прогресса в развитии автосервиса способны лица, умеющие считать деньги и адекватно оценивать перспективы своего продвижения в автобизнесе.

Если вы из таких, не склонны переоценивать свои управленческие таланты, готовы провести свой бизнес мимо всех «подводных камней» – любая проблема на пути к успеху окажется для вас мифом.